春暖大地，萬物復(fù)蘇。近日，在山西運城市萬榮縣王顯鄉(xiāng)竹家村的“三新”蘋果示范園內(nèi)，果農(nóng)胡紹民手持剪刀，仔細(xì)修剪果樹枝條�！肮麡溟L好了才能結(jié)出好果子，去年我家蘋果賣了個好價錢，今年得再加把勁！”胡紹民笑著說。

近年來，竹家村立足資源稟賦，因地制宜發(fā)展蘋果產(chǎn)業(yè)。從最初的零星種植，到如今全村果園面積近千畝，竹家村的蘋果遠(yuǎn)銷北京、上海等40多個城市，成為當(dāng)?shù)卮迕裨鍪罩赂坏摹敖鸸�子”�?/p>

黨建引領(lǐng)聚民心

在竹家村，強有力的基層黨建發(fā)揮了積極的指引作用，黨員的示范帶動更是讓村民吃了“定心丸”。2024年，竹家村啟動以新品種、新技術(shù)、新模式為核心的“三新”蘋果示范園項目，總投資770萬元，覆蓋全村80%的果樹面積。

在項目謀劃階段，村黨支部入戶走訪、召開村民代表大會，廣泛收集群眾意見，將“村里想干的事”變?yōu)椤叭罕娤胱龅氖隆薄?/p>

項目實施中，鄉(xiāng)黨委、政府構(gòu)建“三級管理機制”，即鄉(xiāng)級定方案、村級抓監(jiān)督、包村干部解難題，3個層級相互協(xié)作配合，確保項目建設(shè)順利推進。強有力的組織保障，讓“三新”蘋果示范園在竹家村迅速建成投產(chǎn)，成為全縣蘋果產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿。

聯(lián)農(nóng)機制促共贏

過去，竹家村的蘋果種植家家單干、效益低下。為改變這個情況，村“兩委”創(chuàng)新管理模式，在“三新”蘋果示范園推行“村建戶管、以株代畝、統(tǒng)分結(jié)合、聯(lián)產(chǎn)聯(lián)營”管理機制：村集體統(tǒng)一規(guī)劃園區(qū)、鋪設(shè)水肥設(shè)施，農(nóng)戶專注栽植管護；打破田埂界限，改“按畝計量”為“按株算賬”；施肥噴藥由合作社統(tǒng)一調(diào)度，修剪摘果各戶分頭完成；統(tǒng)一定價、打造品牌，讓蘋果從“論斤賣”變成“論口碑賣”。

“三新”果園建設(shè)不僅推動村內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級，更成為惠及民生的“造血工程”。項目建設(shè)過程中，優(yōu)先吸納脫貧戶、監(jiān)測戶等群體，累計帶動118人就業(yè)，發(fā)放勞務(wù)報酬128萬元，人均增收3600元。果園的工人一邊鋪設(shè)防草布一邊說：“以前打工要進城，現(xiàn)在抬腳就到果園，掙錢顧家兩不誤！”

田間涌動“科技范”

走進“三新”蘋果示范園，現(xiàn)代果園的氣息撲面而來。水肥一體化設(shè)施精準(zhǔn)滴灌，防草布整齊覆蓋壟間，三年生大苗枝頭已見零星花苞。王顯鄉(xiāng)果業(yè)專干李國梁介紹，園區(qū)栽種的新品種，果形高樁、色澤艷麗，市場供不應(yīng)求。在西北農(nóng)林科技大學(xué)的技術(shù)支持下，竹家村創(chuàng)新推廣土壤消毒、矮砧密植等現(xiàn)代技術(shù)，讓“靠天吃飯”成為歷史。

技術(shù)培訓(xùn)更讓果農(nóng)從“力工”變“技工”。依托高校資源，村“兩委”采用“村集體+院校+果農(nóng)”模式，累計舉辦技術(shù)培訓(xùn)30余場，培訓(xùn)2580人次。果農(nóng)潘國杰說：“專家教我們科學(xué)拉枝、修剪、防病害，今年我家果園就要掛果了！每畝收入兩萬元不成問題！”

竹家村的變遷，是黨建引領(lǐng)、科技破題、聯(lián)農(nóng)惠農(nóng)的生動實踐。千畝果園里，剪枝聲、談笑聲、機械轟鳴聲交織成鄉(xiāng)村振興的協(xié)奏曲。一顆“金果子”，甜了舌尖，富了口袋，更照亮了鄉(xiāng)村共同富裕的康莊大道。（許菲）