今年以來,在青海省西寧市城東區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下,在省市民政部門的精心指導下,區(qū)民政局全面貫徹黨的二十大精神、黨的二十屆三中全會精神和省市區(qū)委全體會議精神,聚焦目標任務,擔當作為、實干篤行、奮楫爭先,扎實做好為民托底、為民解困、為民服務各項工作,全力推進民政工作高標準、高質(zhì)量落實。
精準施策兜牢基本民生底線。全面履行社會救助兜底保障工作職責,謀思路、出實招、解難點、求突破,為困難群眾撐起一片“艷陽天”。突出救助實效。全面開展低保擴圍增效工作,設立一個試點街道,其他鎮(zhèn)(街道)常態(tài)化推進,通過“全口徑”排查、疑難數(shù)據(jù)比對、業(yè)務實踐培訓、救助政策宣傳等方式,提高社會救助覆蓋面,確保困難群眾“應保盡保、應救盡救”。自工作開展以來,走訪調(diào)查群眾9.28萬戶23.41萬人,發(fā)現(xiàn)并審批通過444戶952人,共為3.14萬戶(次)4.78萬人(次)困難群眾發(fā)放各類救助資金4428.83萬元;今年以來全區(qū)新增各類救助保障對象808戶1611人,新增同比增長41.1%,各類保障人口覆蓋率占常住人口由2023年0.92%增長至1.12%。融合救助模式。探索實施“社會救助+慈善救助”模式,整合資源為700余(戶)困難群眾發(fā)放25.7萬元的慰問金及生活用品;在“六一兒童節(jié)”前期,聯(lián)合省慈善總會等5家愛心單位開展“童心童夢·與愛同行”大手拉小手點亮微心愿主題活動;在開學之際為44名低保家庭中的大學新生贈送拉桿行李箱及洗漱用品,推動社會救助工作由“獨立式”向“聯(lián)動式”升級,切實滿足困難群眾多樣化、個性化受助需求。強化政策宣傳。制定下發(fā)《2024年城東區(qū)社會救助政策宣傳活動方案》,確定“六個一”宣傳內(nèi)容,在重點區(qū)域設立“政策宣傳咨詢點”開展活動200余(次),入戶宣傳20萬余人(次);制發(fā)《尋找身邊困難群眾倡議書》及“大愛城東·陽光民政小劇場”微動漫,切實提高了群眾政策知曉率。
質(zhì)效并重提升養(yǎng)老服務水平。始終把做好養(yǎng)老服務工作作為一項重大的民心工程來抓,抓重點、破難點、出亮點,傾力滿足多元化養(yǎng)老服務需求,不斷推進養(yǎng)老服務高質(zhì)量發(fā)展。夯實機構養(yǎng)老基礎。全面完成養(yǎng)老示范基地建設,目前正在進行公建民營運營方案編制工作,將盡快完成招投標工作,確保其早日投入運營,力爭將其打造為集“醫(yī)、護、養(yǎng)、樂”為一體的老年人“頤養(yǎng)樂園”。聯(lián)合區(qū)衛(wèi)健局在老年大學為失獨老人提供瑜伽、書法、合唱等多門免費興趣課程,進一步滿足了轄區(qū)老人的精神文化需求。提升社區(qū)養(yǎng)老質(zhì)效。持續(xù)完善社區(qū)養(yǎng)老服務設施建設,新建小寨、林家崖村2個“農(nóng)村老年之家”,完成康南、富民路、紡織、梨園及東盛社區(qū)5個社區(qū)老年日間照料中心能力提升項目招投標工作。優(yōu)化愛老助餐服務網(wǎng)絡布局,今年以來累計提供助餐服務32萬余人(次),持續(xù)提升老年人“舌尖上的幸福感”。優(yōu)化居家養(yǎng)老水平。對轄區(qū)老年人提供助餐、助潔、助醫(yī)、助急等多樣化服務40萬人(次),今年共計為8800人(次)老人開展家庭照護服務,打通居家養(yǎng)老服務“最后一米”。加強居家養(yǎng)老服務、適老化改造、家庭照護床位服務等事中事后監(jiān)管,通過組建“幸福養(yǎng)老管家”隊伍,整合養(yǎng)老服務資源,創(chuàng)新開展“五融五員”服務,累計為服務對象進行入戶服務8900人(次),實現(xiàn)為老服務全鏈條、全周期、全天候,推動養(yǎng)老服務專業(yè)化、精準化、品質(zhì)化、親情化。
多措并舉提升基層治理效能。以推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設為目標,以創(chuàng)新社區(qū)治理體系為重點,著力補齊設施短板、完善體制機制、固牢自治根本,不斷提升社區(qū)治理能力現(xiàn)代化水平。補齊基礎設施短板。深入排查全區(qū)社區(qū)服務設施建設和使用情況,通過調(diào)劑、改造、整合、購置、新建等方式,實施梨園、康南社區(qū)的辦公用房建設項目,推進陳舊老化、服務不便利、功能不足的社區(qū)辦公用房及服務設施提檔升級,實現(xiàn)社區(qū)綜合服務功能完備、布局合理、方便實用。夯實隊伍建設根基。加強村(社區(qū))“兩委”成員日常管理和年度考評,制定《社區(qū)績效考評實施方案》《村(社區(qū))“兩委”干部考核方案》,組織開展考評工作,突出“考、評、用”,根據(jù)考評結果,對排名最后5名社區(qū)黨組織書記予以免職調(diào)整,落實社區(qū)黨組織書記動態(tài)管理要求,從全區(qū)范圍內(nèi)考察推薦5名社區(qū)黨組織書記,推動社區(qū)黨組織書記、副書記能上能下,全面提升黨組織書記能力水平,營造濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。提質(zhì)賦能激發(fā)活力。指導鎮(zhèn)辦與社區(qū)“兩委”成員全員簽訂勞動合同351份并建立委員檔案,并為其繳納“五險一金”,激發(fā)了社區(qū)干部的工作熱情。采取統(tǒng)一招考的方式補選21名空缺社區(qū)“兩委”成員,并建立100名人才儲備庫。組織開展新晉委員崗前培訓及社工證考試夜培班等,全面提高“兩委”成員能力素質(zhì)。截止目前,全區(qū)共有63名委員持有社工證,其中初級58人、中級5人。多措并舉增強功能。積極促進社會組織健康發(fā)展,培育社區(qū)社會組織26家,完成年檢103家。在35個社區(qū)全覆蓋培育孵化“‘石榴籽’鄰里互助會”社區(qū)社會組織,主動構建各民族鄰里“朋友圈”。舉辦社區(qū)社會組織培育孵化專題培訓班,推動社區(qū)利用社會組織激發(fā)內(nèi)部活力,提升社區(qū)治理水平。推動基層減負增效。組織全區(qū)社區(qū)工作者參加社區(qū)事務管理服務平臺使用培訓,實現(xiàn)社區(qū)高頻事項一個界面辦理,切實減輕基層工作人員負擔。委托青海民族大學以《社區(qū)減負增效》為題開展深度調(diào)研,探索社區(qū)減負增效路徑。全面清理344塊社區(qū)機構牌子,真正通過“減牌”為基層“減負”,提升服務群眾的質(zhì)效。(城東區(qū)委宣傳部供稿)

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