央廣網(wǎng)北京2月28日消息（記者 王進文）近日，由中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會（以下簡稱“中企研”）主辦的第八屆中國企業(yè)改革發(fā)展峰會企業(yè)管理平行會議——“改革創(chuàng)新 賦能未來”企業(yè)管理專題研討會在北京舉辦。會議吸引來自中央企業(yè)、地方國有企業(yè)、民營企業(yè)、高等院校及科研機構(gòu)的160多位專家、學者和企業(yè)管理者參會，共同探討創(chuàng)新驅(qū)動下的企業(yè)管理變革與發(fā)展。

會議現(xiàn)場（央廣網(wǎng)發(fā) 主辦方供圖）

南方電網(wǎng)公司黨組成員、副總經(jīng)理賀曉柏在致辭中表示，企業(yè)管理體系和管理能力現(xiàn)代化既是國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要組成部分，也是企業(yè)提升核心競爭力、增強核心功能、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。南方電網(wǎng)公司積極打造上下貫通、左右協(xié)同、內(nèi)外聯(lián)動、點面結(jié)合的工作格局，構(gòu)建央企首個管理體系框架M-21S，首創(chuàng)不同治理結(jié)構(gòu)公司治理范本，構(gòu)建行業(yè)首套兩級企業(yè)架構(gòu)資產(chǎn)，率先進入中企聯(lián)發(fā)布的“世界一流企業(yè)方陣”等，走出了一條具有南網(wǎng)特色的現(xiàn)代企業(yè)管理之路，為國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻了力量。

中企研會長彭華崗在致辭中表示，企業(yè)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。他希望中企研企業(yè)管理專業(yè)委員會堅持問題導向，深化理論研究，引領(lǐng)管理創(chuàng)新；深入調(diào)查研究、加強交流分享、聚焦解決問題，推動實踐落地，服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型；匯聚多方資源、豐富活動形式、推動企業(yè)共享企業(yè)管理資源，搭建開放平臺，創(chuàng)造社會價值。

國務(wù)院國資委研究中心黨委副書記、紀委書記杜國功在致辭中表示，必須深刻認識激活創(chuàng)新基因、塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢的重大意義，進一步增強責任感和使命感，全力推動深化改革和管理提升。國有企業(yè)要爭做改革創(chuàng)新的“實踐者”和“引領(lǐng)者”，堅持自我驅(qū)動與強化能力建設(shè)的融合策略，遵循系統(tǒng)規(guī)劃與關(guān)鍵突破并重的原則，秉持協(xié)同共進與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化整合的理念，促進國企改革與創(chuàng)新發(fā)展，為推進中國式現(xiàn)代化作出應(yīng)有貢獻。

在主旨演講環(huán)節(jié)，6位專家學者圍繞“激活創(chuàng)新基因 塑造企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢”主題進行分享。

南方電網(wǎng)公司政策研究部（深改辦）總經(jīng)理、南方電網(wǎng)改革發(fā)展研究中心主任何曉冬深入闡述南方電網(wǎng)的創(chuàng)新實踐，提出“1353”改革思路：瞄準“塑造電力生產(chǎn)力新質(zhì)態(tài)，加快高質(zhì)量發(fā)展”目標，聚焦功能、結(jié)構(gòu)、機制三大矛盾，推動科技、產(chǎn)業(yè)、綠色、人才、治理五大變革，實現(xiàn)動力機制、業(yè)務(wù)形態(tài)、要素配置三個轉(zhuǎn)變，通過深化改革加快構(gòu)建與新質(zhì)生產(chǎn)力相適應(yīng)的生產(chǎn)關(guān)系。

中核集團副總經(jīng)濟師、人力資源部主任楊朝東介紹了中核集團在管理部門員工績效量化考核方面的創(chuàng)新實踐，推行“五工一改”機制，即工作分解、工時定標、工時獲取、工時核定、工時兌現(xiàn)和績效改進，從而實現(xiàn)員工績效顯化、量化和可比化，提高知識組織化程度，提升組織管理效能。

南開大學講席教授、中國公司治理研究院院長李維安指出，《中華人民共和國公司法》的修訂正在加速國企治理現(xiàn)代化進程。他提出“紅色精神＋綠色治理＋市場化改革”三位一體的國企治理模式，為中國式治理現(xiàn)代化建設(shè)賦能。

深圳能源集團黨委委員、副總裁李倬舸以綠色化、數(shù)字化“兩個轉(zhuǎn)型”為核心，分享深圳能源集團從傳統(tǒng)能源企業(yè)向綠色智慧化升級轉(zhuǎn)型的創(chuàng)新實踐，通過打造發(fā)展新增長極、推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同、強化創(chuàng)新驅(qū)動，塑造傳統(tǒng)能源企業(yè)的新優(yōu)勢。

中關(guān)村信息技術(shù)和實體經(jīng)濟融合發(fā)展聯(lián)盟執(zhí)行理事長周劍基于“兩化融合”管理體系在產(chǎn)業(yè)中的應(yīng)用，對數(shù)字經(jīng)濟時代的企業(yè)管理變革趨勢進行了探索。他提出，以新型企業(yè)構(gòu)架引領(lǐng)系統(tǒng)性管理變革，推動企業(yè)實現(xiàn)“戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、能力、管理、技術(shù)”五位一體的系統(tǒng)化轉(zhuǎn)型。

廣東中大管理咨詢集團股份有限公司黨委書記、總裁朱益宏從新型管控模式出發(fā)，以產(chǎn)業(yè)生態(tài)等視角重構(gòu)資源調(diào)配框架，為推動企業(yè)管理范式的突破提供新思路。他表示，在當前時代背景下，企業(yè)應(yīng)重塑管理范式，讓管控回歸業(yè)務(wù)本質(zhì)，在解構(gòu)業(yè)務(wù)運行邏輯的基礎(chǔ)上實施業(yè)務(wù)管控，通過推動企業(yè)價值創(chuàng)造引領(lǐng)商業(yè)變革。

中企研常務(wù)副會長、《企業(yè)觀察報》社董事長許金華在總結(jié)時表示，改革創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題。他表示，一是要堅持戰(zhàn)略引領(lǐng)，聚焦數(shù)字經(jīng)濟、綠色低碳等國家重點領(lǐng)域，深化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展；二是要完善體制機制，優(yōu)化資源配置，提高資本運營效率，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生發(fā)展動力；三是要秉持開放合作理念，加強與產(chǎn)業(yè)鏈、上下游企業(yè)、科研機構(gòu)、高校以及國際同行的交流合作，拓寬共贏發(fā)展路徑。